當(dāng)前位置：氣動(dòng)蝶閥開關(guān)方向圖關(guān)不到位如何調(diào)整？
有創(chuàng)新能力的法蘭松套氣動(dòng)球閥企業(yè)才能在市場(chǎng)中立足企業(yè)自主好多都只顧眼前利益而不顧長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象還比較明顯。法蘭松套氣動(dòng)球閥企業(yè)面臨的節(jié)能減排壓力依舊沉重，產(chǎn)品單位能耗和資源利用率等方面與國(guó)際先進(jìn)水平相比仍有差距。
同時(shí)，企業(yè)的成本仍在高位徘徊。我國(guó)法蘭松套氣動(dòng)球閥企業(yè)的發(fā)展水平、企業(yè)規(guī)模參差不齊，行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力有待加強(qiáng)。在新世紀(jì)里，我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，城市化進(jìn)程的不斷加快，對(duì)法蘭松套氣動(dòng)球閥產(chǎn)品的需求逐年保持高速增長(zhǎng)狀態(tài)。國(guó)內(nèi)法蘭松套氣動(dòng)球閥行業(yè)相關(guān)技術(shù)要求能夠精益求精，目前仍然存在著很多干擾因素，法蘭松套氣動(dòng)球閥行業(yè)的發(fā)展前景恐怕不容樂觀。 對(duì)于那些有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型法蘭松套氣動(dòng)球閥閥企業(yè)來說，通過競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)規(guī)模會(huì)越來越大，知名度越來越高，而一些不具備競(jìng)爭(zhēng)力的中小型企業(yè)，就要面臨被兼并或者倒閉的風(fēng)險(xiǎn)，在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，只有擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力，有創(chuàng)新能力的的企業(yè)才能在市場(chǎng)中立足。房地產(chǎn)的不景氣，行業(yè)經(jīng)歷前所未有的寒冬！每每報(bào)到哪個(gè)房產(chǎn)公司老板攜款跑路，市場(chǎng)如此狀況，暖通行業(yè)到底該怎么做！
難道我們做地暖分水器采暖系統(tǒng)的經(jīng)銷商就要坐等著關(guān)門嗎！答案是肯定不行了，既然選擇了這個(gè)行業(yè)，就是對(duì)這個(gè)行業(yè)傾注了熱情、金錢和時(shí)間！那么，我們的經(jīng)銷商在現(xiàn)在情況下，該如何去找尋出路，在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出！痛苦與希望同在，矛盾和變化交織，危機(jī)與機(jī)遇共生。企業(yè)不僅要有足夠的心理準(zhǔn)備，更應(yīng)進(jìn)行充分的物質(zhì)準(zhǔn)備，如調(diào)整結(jié)構(gòu)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，加大創(chuàng)新投入提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)節(jié)能減排實(shí)現(xiàn)降耗增效，開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，健全網(wǎng)絡(luò)延伸渠道，強(qiáng)化品牌建設(shè)，提升品牌價(jià)值，推進(jìn)品牌的國(guó)際化?？傊?，法蘭松套氣動(dòng)球閥企業(yè)面對(duì)金融危機(jī)的態(tài)度，將決定危機(jī)過后企業(yè)的發(fā)展步伐和命運(yùn)。危機(jī)終將會(huì)成為歷史的一瞬，發(fā)展的腳步不會(huì)停歇。風(fēng)暴平息后能夠駐足潮頭的法蘭松套氣動(dòng)球閥企業(yè)，會(huì)更加強(qiáng)健，會(huì)更加成熟，會(huì)更加美好。
